Login
Password
Sources on this Page

> Headlines by Category

 Home / Regional / Europe / Western Europe / Netherlands

You are using the plain HTML view, switch to advanced view for a more complete experience.

结束常规天然气燃除的努力在巴黎气候大会上获巨大支持
到目前共有45个政府、企业和机构签署“到2030年实现常规天然气零燃除”倡议
Голландская компания «Роял ДСМ», введя тариф на выбросы углекислого газа, доказала будущность своего бизнеса
Мало кто может обвинить голландскую компанию «Роял ДСМ» в том, что она не меняется со временем. Основанная в 1902 году как угледобывающая компания, она перешла в нефтехимическую отрасль промышленности к середине века, так как перспективы угля в Нидерландах сошли на нет. Предвидя снижение нефтехимической промышленности в 1990-х годах, компания перешла к производству пищевых продуктов, медицинских препаратов и материалов, таких как пластмасса на растительной основе и современных материалов, которые улучшают производительность солнечных батарей. «ДСМ» является сегодня крупнейшим в мире поставщиком пищевых ингредиентов, таких как витамины. Около десяти лет назад, компания призвала своих учёных создать инновации, которые помогли бы ей подготовиться к последствиям изменения климата. Так родился проект «Чистая корова», целью которого является снижение на 25 процентов количества метана, вырабатываемого коровами, путём добавления в их ежедневный корм определённых добавок. Однако, существенная часть реализации этой возможности будет заключаться в установке правительствами измеримых затрат на выбросы углекислого газа. Если экономики придают определённое долларовое значение сокращению выбросов парниковых газов, можно предположить, что у отдельных лиц и компаний - а в случае с коровами и у фермеров – появится причина приобрести продукцию «ДСМ» для того, чтобы сократить свои расходы, связанные с выбросами. Это замечательный пример бизнес-факторинга в работе по изменению климата, позволяющего управлять корпоративной ответственностью, а также создавать возможности для бизнеса. Группа Всемирного банка признает, что финансирование, необходимое для перехода к глобальной низкоуглеродной, устойчивой к изменению климата экономике рассчитывается в триллионах, а не миллиардах долларов. И хотя государственное и международное льготное финансирование играет важнейшую решающую роль, этот переход также будет финансироваться за счёт частного сектора. С этой целью, Группа Всемирного банка совместно с Международным валютным фондом направляет работу Коалиции лидеров за тарификацию выбросов углекислого газа, которая объединяет лидеров правительств, частного сектора и гражданского общества с целью обмена опытом работы по тарификации выбросов и расширения базы данных для создания наиболее эффективной системы ценообразования.Сопредседательствующий на первой Ассамблее Коалиции на высоком уровне, Генеральный директор и Председатель «ДСМ» Фейке Сейбесма, сказал, - «Установив тарифы на выбросы углекислого газа, вы создали для компаний реальный экономический стимул, который заставляет разрабатывать новые низкоуглеродные технологии, сокращать свои собственные выбросы, а также развивать новые технологии». «Роял ДСМ» установила так называемую внутреннюю цену на выбросы углекислого газа в 50 евро за тонну CO2. Сейбесма сказал, что это «доказывает будущность» бизнеса путём изменения мышления при рассмотрении крупных инвестиционных решений. Компания и ею дочерние предприятия в настоящее время имеет годовой объем продаж 10 млрд евро и в ней работает 25 000 сотрудников по всему миру. Шестьдесят процентов продаж приходятся на продукты и инновации, которые имеют заметно лучшее социальное или экологическое воздействие, чем у альтернативных товаров. Компаниям, которые не воспользовались возможностями борьбы с изменением климата, Сейбесма сказал: «Я думаю, что они рискуют не успеть на отходящий поезд. Если через пять или десять лет мир действительно изменится, и некоторые из этих компаний спросят «что происходит?», я бы ответил, что поворотным моментом был декабрь 2015 года, когда мы подписали Парижское соглашение».
Dutch Company Royal DSM Prices Carbon to ‘Future Proof’ Its Business
Few could accuse Dutch company Royal DSM of not changing with the times. Founded in 1902 as a coal mining company, it shifted to petrochemicals by mid-century as the prospects for the fuel dimmed in the Netherlands. Foreseeing a decline in petrochemicals in the 1990s, the company moved on to manufacturing nutritional products, healthcare products, and materials such as plant-based plastics, and advanced materials that improve the performance of solar panels. DSM is today the world’s largest supplier of nutritional ingredients such as vitamins. About a decade ago, the company challenged its scientists to come up with innovations that would help it prepare for the impacts of climate change. And so was born the “Clean Cow” project, a plan to bring down by 25 percent the amount of methane cows exhale by mixing in an additive into their daily feed. Yet, a critical part of that opportunity would rest on governments placing a quantifiable cost on carbon emissions. If economies ascribed a dollar value to greenhouse gas emissions reductions, went the thinking, individuals and businesses – and in the case of the cows, farmers – would have a reason to buy DSM’s products in order to reduce their emissions-related expenses. It’s a remarkable illustration of a business factoring in climate change to drive its corporate responsibility, and also create a business opportunity. The World Bank Group recognizes that the financing needed for transition to a global low-carbon, climate-resilient economy is counted in the trillions, not billions of dollars.  And while public and international concessional finance has a critical catalytic role to play, this transition will also be financed by the private sector. Towards that end, the World Bank Group along with the International Monetary Fund, steers the Carbon Pricing Leadership Coalition, which brings together leaders from across government, the private sector and civil society to share experiences working with carbon pricing and to expand the evidence base for the most effective carbon pricing systems and policies. Co-chairing the coalition’s first High Level Assembly, DSM CEO and Chairman Feike Sijbesma, said “by putting a price on carbon, you put a real economic incentive for companies to develop new low-carbon technologies, reduce their own emissions, and develop new technologies.” Royal DSM has put a so-called internal price on carbon of EUR50 per ton of CO2e. Sijbesma said this will ‘future proof’ the business by changing the mindset when reviewing large investment decisions. The company and its affiliates currently has annual sales of EUR10 billion and employs 25,000 staff across the world. Sixty percent of its sales comes from products and innovations that have a measurably better social or environmental impact than mainstream alternatives. To companies that fail to seize the opportunities of climate action, Sijbesma said, “I think they take the risk of missing the boat. If in five or ten years from now, the world really changes, and some of those companies say 'what is happening?', I would say the turning point was in December 2015, when we made this Paris agreement.”
COP21 : soutien massif aux efforts d'élimination du torchage de gaz
Un total de 45 États, entreprises pétrolières et institutions membres ont maintenant signé l'initiative « Zero Routine Flaring by 2030 ».
محاولة لوقف حرق الغاز تحظى بدعم هائل في مؤتمر الأطراف 21
 خمسة وأربعون حكومة وشركة نفط ومنظمة وقعت الآن على مبادرة "الوقف التام لحرق الغاز المعتاد بحلول عام 2030"  
Powering Senegal: World Bank Group Supports Government Effort to Meet Increasing Electricity Demand
DAKAR, August 14, 2015 - The Republic of Senegal and Senelec (Société National d'Éléctricité du Sénégal) signed a guarantee today for the Tobene Power Project with the World Bank Group’s International Development Association (IDA), Tobene Power S.A., Citibank and BNP Paribas. Tobene Power S.A is an independent power producer (IPP) set up to develop, own, build and operate a 96 megawatt high efficiency heavy fuel oil power plant in Taiba Ndiaye, approximately 90 km northeast of the capital, Dakar. The IPP is owned by Melec PowerGen, an affiliate of the Matelec Group. The power plant has the capacity to be converted to operate on natural gas, and will provide affordable and reliable power to Senelec, in turn supporting Senegal’s electricity demand growth. The World Bank’s IDA guarantee will provide a mechanism to enhance credit for Senelec’s payments to the project company. It will also be instrumental in attracting private capital funding to the Tobene Power Project. Currently under construction, the power plant is expected to begin commercial operation in early 2016. “Energy is a key sector for the country's economic development,” said Louise Cord, Country Director for Senegal. “This guarantee will support Senegal’s efforts to secure continuous and reliable electricity production, and contribute to meeting the goals of the Senegal Emergence Plan.” The IDA guarantee complements the International Finance Corporation’s (IFC) 90 million euro debt financing package to Tobene Power S.A. The IFC-arranged financing includes a 28.5 million euro loan for IFC’s account, completed by syndicated loans from the UK-based Emerging Africa Infrastructure Fund (EAIF), the Netherlands Development Finance Company (FMO) and the West African Development Bank (BOAD). “This project has benefited from the strong support of the private sector and international financial institutions (IFI), including during the conception phase, which was supported by a IFC Infraventures venture capital fund,” explains Bertrand de la Borde, Manager for Infrastructure in Africa at the IFC. “The rapid roll out of this project is the result of a strong commitment by developers, various private and public sector partners, and the quality of their cooperation. This project will enhance the attractiveness of Senegal vis-à-vis private investors and local and international banks.” The project is part of several World Bank Group initiatives in the sector, such as the Energy Sector Support Project, the Sustainable and Participatory Energy Management (PROGEDE), and the Sustainable Energy for All initiative. The World Bank Group is also engaged with the Government of Senegal and other technical and financial partners in the development of an independent solar energy production project with a capacity of 50 to 100 MW, a component of the Scaling Solar program. About the World Bank Group The World Bank Group plays a key role in the global effort to end extreme poverty and boost shared prosperity. It consists of five institutions: the World Bank, including the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD), and the International Development Association (IDA); the International Finance Corporation (IFC); the Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA); and the International Center for Settlement of Investment Disputes (ICSID). Working together in more than 100 countries, these institutions provide financing, and other solutions that enable countries to address the most urgent challenges of development.
Bid to End Routine Gas Flaring Gets Huge Boost at COP21
Total of 45 governments, companies and organizations now signed up to “Zero Routine Flaring by 2030” Initiative
Iniciativa para poner fin a la quema regular de gas cobra gran impulso en la COP21
Hasta el momento, un total de 45 Gobiernos, empresas petroleras e instituciones han suscrito la iniciativa “Eliminación de la quema regular de gas para 2030” 
Предложение покончить с практикой сжигания попутного газа получило поддержку на COP21
В общей сложности 45 правительств, нефтяных компаний и организаций поддержали инициативу «За полное прекращение укоренившейся практики сжигания попутного газа к 2030 году» 
Post Selected Items to:

Showing 10 items of about 21000

home  •   advertising  •   terms of service  •   privacy  •   about us  •   contact us  •   press release design by Popshop •   © 1999-2018 NewsKnowledge